ЕДИНАЯ КОМАНДА
Мурат Джан Озальп
Учредитель
Еще во время учебы в школе Мурат Джан Озальп начал сочетать международный подход с научной точкой зрения. Он получил степени бакалавра и магистра в Ближневосточном техническом университете в области гражданского строительства, гидромеханики и гидроэнергетики, со специализацией «Проектирование шлюзов плотин» и «Проектирование мостовых опор». Его дипломная работа по мостовым опорам на реках и другие научные статьи были опубликованы Американским обществом инженеров-строителей и Канадским обществом инженеров-строителей, получили признание международных организаций и до сих пор публикуются в научных журналах.
Благодаря его стремлению к универсальности, за почти 10 лет работы он приобрел навыки в различных сферах. Мурат Джан Озальп курировал строительство более 1 000 000 квадратных метров площадей нескольких достопримечательностей Москвы.
Придерживаясь комплексного подхода, он работал на многих должностях, что позволяет ему управлять проектами в целом. Мурат Джан Озальп начал свою карьеру в качестве производителя строительных работ и начальника башни в мегапроекте Capital Group по строительству небоскребов «ОКО», а сразу после этого ему удалось возглавить тендерный отдел компании Antteq. Используя накопленные за эти годы знания и опыт, он работал менеджером проектов в Antteq в 2016 году. В 2017 году он расширил свой опыт работы с международными проектами, заняв должность менеджера проектов и представителя заказчика в компании Ant Yapi в Нью-Йорке.
Успешная работа над проектом побудила его продолжить свою карьеру сначала в качестве представителя заказчика в Ant Yapi Investment, а затем в качестве директора по строительству и координатора проектов в Ant Development, отвечающего за весь проект, начиная с разработки конструкторского проекта и бизнес-плана и заканчивая продажами и финансами.
В качестве менеджера в 5 различных девелоперских проектах Мурат Джан Озальп играл наиболее активную роль в разработке, внедрении, сопровождении и реализации проектов, уделяя особое внимание строительству и проектированию. Его способность к целостному пониманию проектов привела к повышению эффективности не только за счет продуктивности, но и за счет творческого подхода к разработке концепции.